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廣東財經(jīng)大學 | 完全學分制改革與教務管理建設經(jīng)驗分享

作者:ADMIN   發(fā)布日期:2021-08-13
完全學分制改革是新時期高等教育發(fā)展的必然趨勢,它能夠?qū)⒔膛c學的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到提升,同時進一步提升教學管理的科學化、精細化,以及學生發(fā)展的個性化。但同時完全學分制改革又是一個非常龐大的系統(tǒng)工程。
廣東財經(jīng)大學
廣財從2015年進入學分制改革時期,開始制定學分制改革實施方案、學分制人才培養(yǎng)方案,2016年制定了學分制教學管理制度,并正式開始運行學分制教務管理系統(tǒng),學校進入完全學分制時代。


學分制改革的承載

1、學生學習的自由權利
自由選課制是完全學分制的基礎和前提,也是學分制改革的靈魂和本質(zhì),學生可以自由選課程、選老師、選專業(yè)。

但是學分制改革也受到學生的自主意識、自主能力、對目標的管理能力強弱的限制,學科交叉的限制,學校資源的限制等等,導致學生沒辦法完全自由選課。
 
2、質(zhì)量的提升機制
在完全學分制改革之前,很多學生大學四年連培養(yǎng)方案是什么都不知道,學分制改革首先就是要讓學生像學習一門課一樣去看培養(yǎng)方案、研究培養(yǎng)方案,這才符合學生的個性化發(fā)展。

另外,學分制改革不僅讓學生了解什么是培養(yǎng)方案,更讓老師之間產(chǎn)生了競爭,有效的提升了師資力量。

 
3、學校管理改革的綜合手段
學分制改革不管是從學院的課程安排、培養(yǎng)方案的執(zhí)行,還是各個行政部門各種制度的配合(比如人事制度的改革、學工后勤的調(diào)整、宿舍分配等)等等方面都得到了提升,專業(yè)開始有危機感,課程開始有危機感,老師開始有危機感。

另外,學分收費的改革,修讀的權利與學分、學費完全掛鉤,財務處也能夠根據(jù)成本和支出進行財務收支的平衡統(tǒng)計,使學校管理更精細化。



學分制改革的實施路徑
學分制改革實施方案是頂層設計,它指導了學分制人才培養(yǎng)方案和教學管理制度。
教學管理制度,依托頂層設計和人才培養(yǎng)方案進行細節(jié)設計,最后將教學管理制度、人才培養(yǎng)方案以及實施方案的細則落實到教學管理過程當中,形成系統(tǒng)需求書和模塊需求書,建設學分制教務管理系統(tǒng)

學分制改革的設計理念

1、新舊系統(tǒng)如何并存?
在學分制改革過程中,新舊系統(tǒng)能不能并行或交叉使用?

廣財采用新舊系統(tǒng)兼容的方式,為整個教務管理帶來了質(zhì)的改變。

“傳統(tǒng)的教務系統(tǒng),和學年學分制一樣是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,它沒有彈性,而完全學分制是彈性學制,彈性學制得配彈性系統(tǒng)!比如現(xiàn)在強智科技的教學微服務平臺,采用微服務架構和解耦的方式,兼容性更強,更具彈性,更適合學校學分制改革,因為‘小’才能兼容,‘大’了一定很難進入。”廣財教務處周景說到。
 
2、設計視角的問題
計劃下的學年學分制,課程一目了然,而完全學分制下,則要改變設計視角,要從學校管理的視角切換到服務學生的視角,因為每一個學生都是不一樣的,要尊重學生的個性化發(fā)展。
 
3、資源配置的問題
這個是最難也是最核心的部分。資源配置由原來的固定式變成了自由式,要根據(jù)學生的實際狀況、學校的資源狀況、教務系統(tǒng)沉淀的歷史數(shù)據(jù)做當下的資源匹配,這是學分制改革的難點。

學分制教務管理系統(tǒng)

 
選課制變革

選課制變革的目標:
學科基礎課和專業(yè)課開放共享;主輔修一體化;自主修讀,只要學生修讀了,教務管理系統(tǒng)便自動歸類,系統(tǒng)具有成績屬性轉換、課程替代等功能;課程等效打通共用和課程免修;課程有效性與學費掛鉤,像在京東購物一樣,在課程超市選課加入購物車,在財務系統(tǒng)進行繳費,有效期截止后沒有交費的課程將進行退課處理……
完全學分制下學生選課的初始課表
完全學分制下教學班組成
 
選課制變革的方法:
1、按學期滾動開課,是我們最理想的完全學分制模式,但由于數(shù)據(jù)量的問題、師資的問題,學校也做了些許的調(diào)整。
2、開排選基于大數(shù)據(jù)的供給、需求精準匹配,由于學分制是動態(tài)的、自由的,所以學校必須掌握學生的需求、學生已經(jīng)修讀的情況來進行課程的分配、師資的分配等等,才能更有效更精準的落實新學期的教學任務。
3、課程屬性轉換、課程替代:由于學生進入某教學班,可能是初修的,可能是雙跨課(即跨專業(yè)、跨領域課程),也有可能是重修或輔修,那學生讀了這一門課怎么認?學生可以便捷地在教務管理系統(tǒng)上申請課程屬性轉換、課程替代。

完全學分制下學分學費繳費
 
完全學分制下課程替代的實現(xiàn)
 
選課制變革的成效:
各年級學期內(nèi)修讀的平均學分情況:完全學分制下,每位學生平均每個學期比原來學年學分制下要多修了2-3個學分,學生的自主選課需求得到了滿足。
跨專業(yè)課程修讀情況:雙跨課程數(shù)量沒有很大變化,但是教學班數(shù)據(jù)和選課數(shù)據(jù)都漸趨理性。
學期開課門數(shù)、教學班數(shù)量、學期開課的教師人數(shù)等,都得到了提升。



 
學分制改革所面臨的新挑戰(zhàn)
完全學分制下,排課數(shù)據(jù)、選課數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量發(fā)生了質(zhì)變,學生提前畢業(yè)、延遲畢業(yè)也帶來了新的管理問題。

1、選課數(shù)據(jù):以前學年學分制下,廣財一次選課量大概3萬多條記錄,但截止到上個學期,選課的學生2.5萬多人,面對6000-7000個教學班,選課所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)多達26萬多條,退課的數(shù)據(jù)達27萬多條,一個學年一位學生產(chǎn)生的數(shù)據(jù)近60萬條,對系統(tǒng)資源占用非常大。怎么辦?采用彈性選課制,可以先預置一部分課供學生選擇,以此適當降低選課的選擇面,解決資源壓力的問題。

2、學業(yè)預警:有些學生的自主能力比較差,原來不能畢業(yè)的學生大概300-400人,完全學分制下增長到500-600人。怎么幫助學生?廣財將學業(yè)預警分成了四個部分:考勤、修讀、學分、違紀情況,四種情況下又分別設置藍色、黃色、紅色預警,并針對不同的預警設置了幫扶制度。


 
完全學分制改革與學校的基因有關,回顧施行學分制改革的這幾年發(fā)現(xiàn),廣東財經(jīng)大學的基因比較適合完全學分制,因此在改革的道路上比較順利。
學分制教務管理系統(tǒng)是學分制改革非常重要的信息化手段,針對不同學校的歷史沉淀、專業(yè)現(xiàn)狀等,在系統(tǒng)的架構、功能等方面一定要投入自己的想法和設計理念。
 




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